《以奋斗者为本》—— 人力资源管理纲要

内容简介

华为公司管理者培训教材，系统阐述了华为人力资源管理的核心理念：价值创造、价值评价、价值分配、干部政策、灰度哲学。揭示了华为如何通过独特的人力资源体系激发奋斗者、培养干部、构建可持续的组织活力。

目录

上篇：价值创造、评价与分配

• 第一章 全力创造价值
• 第二章 正确评价价值
• 第三章 合理分配价值

下篇：干部政策

• 第四章 干部的使命与责任
• 第五章 对干部的要求
• 第六章 干部的选拔与配备
• 第七章 干部的使用与管理
• 第八章 干部队伍的建设